Connecting Software希望在2023年之前将员工人数增加一倍
经济型马德拉
目标是将目前的20名工人发展到最多40人。该公司的首席执行官还强调,如果该地区吸引更多的企业,将会产生倍增效应。
Connecting Software因空间不足而改变设施,已经在满足招聘的需要。该公司在托马斯-贝恩多尔夫的领导下,计划在2023年前将团队成员增加一倍,从20人增加到最多40人。目前,销售部门和技术部门的解决方案架构师职位有空缺。
在公司的目标中,还包括使员工队伍更加平衡,以便为Connecting Software带来更加国际化的文化。目前,651名TP2T是国民(其中701名TP2T来自马德拉),351名TP2T是外国人。
“我们希望实现良好的融合。让本地人在国际化环境中工作有益处,而让外籍人士与本地人共事同样有益。这是富有成效的组合。Connecting Software首席执行官表示:”我们过去面临的一个问题是,葡萄牙商业文化注重情感与人际关系,但在英语、斯堪的纳维亚或德国文化中,则需要更精准高效的工作方式。".
“由于我们大部分业务往来都是国际性的,因此必须具备良好的英语能力。与我们合作且需要频繁与客户沟通的人员,不应先将葡萄牙语翻译成英语再回复。 必须用英语思考。而这只有在团队以英语为主导时才能实现。更关键的是,团队中必须存在不讲葡萄牙语的成员。若人人都讲葡萄牙语,英语交流将彻底消失。」托马斯·贝恩多夫强调道。.
这位企业家列举了不同文化差异及适应需求的实例。“如果俄罗斯人说'他在干活',这是赞美;但美国人说'他在干活'就是贬义。说'不错'可以接受,但若说'太棒了'或'了不起'才算赞美。' '你必须理解不同性格、不同文化,了解他们的行为方式和思维模式。这正是沟通的关键所在,'这位首席执行官强调道。”产品开发则基于经验和需求。产品不会自己销售,“他解释道。.
伯恩多夫认为,必须成为客户的“最佳供应商”,而非相反。.
“我们必须打造产品,而产品传播绝非仅限于软件层面。产品是营销、展示、测试、支持、沟通等环节的起点,所有这些共同构成了产品。 假设我拥有一辆宝马车,但岛上无人能维修宝马,这算得上好车吗?它固然是好车,但需要维护保养。若全岛仅有一位宝马技师,而他态度粗鲁、出言不逊,你终将厌弃这辆车——因为服务体验是汽车价值的组成部分。 产品只是其中一环,而围绕它的所有要素共同构成了整体解决方案。国际化团队更易实现这种协同。托马斯·贝恩多夫指出:”假设团队仅由马德拉人组成,或许能打造出适合当地人的优质产品,但这样的产品对其他国家而言是否同样优秀?".
马德拉应该把赌注押在吸引公司上
在2020年1月3日出版的《马德拉经济报》中,托马斯·贝恩多夫谈及将马德拉打造为"硅谷"的梦想。这一愿景并非遥不可及——Connecting Software首席执行官指出:"许多人视马德拉为极具潜力的枢纽",强调该自治地区不仅拥有优美的岛屿风光与高品质生活方式,更具备卓越的互联网连接能力。.
“我的愿景并非吸引更多游客,而是为马德拉岛带来更多商机。我们可以在马德拉岛创立面向全球的企业,”Connecting Software首席执行官如是强调。.
托马斯·贝恩多夫认为,通过为该地区带来更多商业机会,“我们就能吸引更多人前来”。Connecting Software公司首席执行官进一步强调,例如“引进20人,就意味着20个家庭在此安家。这些居民会消费、会花钱。资金流入马德拉岛,流入公司,公司再向员工支付薪酬,员工的消费又反哺马德拉岛”。.
该公司首席执行官补充道,尽管部分资金用于缴税,但"所有人的消费都在马德拉岛上完成"。“如果你在这里工作,就会在这里消费;如果你在这里消费,每个人都能从你的消费中获益。”他如此辩护道。.
托马斯·贝恩多夫解释说,这类人“不再是只在此地度过几周假期的游客。他们是长期驻留岛上、持续消费的劳动者。这为马德拉岛带来了价值'。.
该公司首席执行官认为马德拉岛“风景秀丽,生活美好而平衡,居民友善,阳光充沛,气候宜人”,并强调该地区“蕴藏着诸多机遇,关键在于能否洞悉这些机遇并将其转化为现实”。.
Thomas Berndorfer还谈到了该地区对旅游业的影响,以及该行业在大流行期间发生的情况,正因为如此,他警告说需要有替代方案。
“在我看来,光想着发展旅游业就是个糟糕的主意。必须保持平衡并实现多元化发展,”他说道。.
Connecting Software是在2004年通过Cross National Solution推出的。它通过Connecting Software公司抵达美国,并于2017年抵达马德拉。
